Prodaja
Najvažniji sektor u svakoj kompaniji je prodaja i tu treba posebno pažljivo odraditi analize, a nakon toga predložiti i sprovesti akcije i izmjeriti rezultate.
Nekoliko tipova aktivnosti posvećenih:
Traditional trade
- Modern trade (Key account)
- Wholesale – veleprodaja
- Retail – maloprodaja
- Category management
- Multi level
- Customer service
- Back office
- Sales administration
- Statistics
- Planing
- Purchasing
- Stock optimisation
Logistika
Transformacija ili postavljanje logistike u kompaniji za:
- wholesale
- retail
- distribution
- support
Administracija
Postavljanje administrativnog sektora
Informatičke tehnologije
Uvodjenje, postavljanje i unapredjenje digitalnih tehnologija u kompaniji u cilju racionalizacije i optimizacije sredstava i rezultata
Marketing
Uvodjenje, postavljanje i unapredjenje digitalnih tehnologija u kompaniji u cilju racionalizacije i optimizacije sredstava i rezultata
Project Management
Implementacija i razvoj project management
Bezbjednost i zaštita na radu
- Uvodjenje standarda za bezbjednost na radu.
- Poboljšanje uslova rada.
- Zaštita na radu.
- Poboljšanje bezbjednosti.
Internacionalizacija
- Orijentacija i transformacija prodaje ka stranim tržištima
- Kontakt sa stranim partnerima
- Priprema za izvoz i uvoz
- Priprema za nastup na stranim tržištima
- Standardizacije
- Pronalaženje strateških partnera u inostranstvu
- Zajedničke investicije
- Joint venture
Finansije
- Kreiranje, uvodjenje i razvoj sektora finansija
- Finansije u službi razvoja kompanije
- Finansije kao controlling
- Finansije kao osnov planiranja
Krizni menadžment
- Uvodjenje i implementacija krizonog menadžmenta za oporavak kompanija
Privremeni menadžment
- Kreiranje i uvodjenje, implementacija Temporary menadžmenta za prevazilaženje krize ili tranzicioni period u kompaniji
Uvođenje nasljednika
- Uvodjenje novih generacija u upravljačku strukturu kompanija
- Planiranje
- Procesi
- Praćenje
1
+