Kada ti je šef loš – i ne znaš šta da radiš..

Zamisli sledeću situaciju. Imaš dobar posao, dobar tim i voliš to što radiš. Ali tvoj šef... nije lider kakav bi trebao da bude.

Nema dovoljno znanja o poslu. Nema viziju. Donosi loše odluke. I umesto da pomaže – on je prepreka.
Upravo to je ispričao Jovan*, izvršni direktor u brzo rastućoj IT firmi, tokom jedne koučing sesije:

“Moj šef ne razume projekte, nema tehničko znanje ni strategiju. Samo usporava stvari. I svi to vide.”

Kada izgubiš poštovanje – gubiš i motivaciju
Problem nije u tome što “ne voliš” svog šefa. Problem je što ga više ne poštuješ. A kad poštovanje nestane – nestaje i motivacija. Energija se gubi. Atmosfera se kvari. Počinješ da se povlačiš. Da radiš samo ono što moraš. Da se isključuješ.

To se desilo i Mariji*, HR menadžerki u jednoj velikoj kompaniji. Kad je došla nova direktorka, Marija je prestala da deli informacije, multitaskovala tokom sastanaka i izbegavala inicijativu.

Nekada zvezda tima – postala je “tiha” i nevidljiva.

Ali postoji drugačiji pristup – a evo kako da kreneš:
1. Pogledaj u sebe – šta te zaista nervira?
Ljudi često misle: „Da je moj šef bolji, ja bih radio bolje.” Ali prava istina je da naš stav najviše određuje naš učinak.

Postavi sebi iskrena pitanja:

Da li me nervira stil mog šefa – ili konkretne odluke?

Da li je zaista nesposoban – ili jednostavno drugačiji?

Da li me možda preti njegovo ponašanje? Da li osećam da me ne vidi?

Kada iskreno odgovoriš sebi – znaćeš kako da reaguješ.

2. Preuzmi odgovornost za svoj deo
Retko koja situacija je potpuno “jednostrana”.
Pitanja za razmišljanje:

Da li sam i ja učinio nešto što pogoršava odnos?

Da li sam reagovao pasivno-agresivno?

Koliko mene košta to što ga ignorišem ili omalovažavam?

Zrela osoba prepoznaje i svoj doprinos problemu – i to je prvi korak ka rešenju.

3. Poveži se sa svojim vrednostima
Možda nije problem u šefu – već u tome što se vaši vrednosni sistemi razilaze.

Na primer:

Tebi je važna otvorenost – on sve radi iza zatvorenih vrata.

Tebi je važan timski rad – on forsira individualne rezultate.

Zato se zapitaj:

Koje su moje najdublje vrednosti?

Šta mi u ovoj situaciji nedostaje?

Kako da ostanem veran sebi – bez konflikta?

Kada se vodiš svojim vrednostima, vraćaš sebi stabilnost.

4. Promeni način na koji razmišljaš o njemu
Ne možeš promeniti hijerarhiju. Ali možeš promeniti unutrašnji narativ.

Umesto da ga vidiš kao “neprijatelja” – zapitaj se:

Da li mogu da mu pomognem da se snađe?

Mogu li mu preneti znanje o timu, tržištu ili firmi?

Kako moje veštine mogu da dopune njegove slabosti?

Kada se odnos prebaci sa suprotstavljanja na saradnju – tenzija opada, a produktivnost raste.

5. Otvori razgovor – jasno, iskreno, konstruktivno
Zamisli da kažeš:

“Mislim da ima situacija gde se ne razumemo najbolje. Voleo bih da porazgovaramo kako možemo bolje sarađivati.”

Pitanja za zajednički razgovor:

Kako ti voliš da radimo?

Gde smo trenutno u saglasju?

Koje su tvoje i moje granice u saradnji?

Ovaj razgovor može preokrenuti tok odnosa – i pokazati tvoju zrelost i snagu.

6. Budi deo rešenja – ne deo problema
Menadžeri uvek gledaju šta radiš – ali i kako se ponašaš.

Zato se zapitaj:

Kakvu energiju unosim u tim?

Kako moj stav utiče na druge?

Na koji način mogu pomoći timu – čak i ako šef nije idealan?

Pravi lider ne čeka savršenog šefa. Pravi lider sebe postavlja kao izvor pozitivnog uticaja.

Zaključak: Ne čekaš da te neko “oslobodi” – već sam biraš svoj put
Ako i nakon svega i dalje veruješ da se ništa ne menja – to je takođe odgovor.

Tada imaš dve opcije: ✅ Potražiti podršku (kolege, mentor, HR, kouč)
✅ Razmisliti – da li je vreme za sledeći korak?

Ali šta god da odlučiš – zapamti: liderstvo nije savršen šef, već tvoja reakcija kada stvari nisu idealne.

To što sada prolaziš kroz težak odnos može postati tvoja prelomna tačka rasta.